作者：
白興
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MTS 即Make to Stock, 它是針對(duì)庫(kù)存生產(chǎn)的生產(chǎn)類型；；企業(yè)根據(jù)以往一段時(shí)間的銷售情況，制定相應(yīng)的生產(chǎn)版計(jì)劃?rùn)?quán)，先生產(chǎn)出產(chǎn)品，然后再銷售的模式，現(xiàn)代社會(huì)供大于求，所以，該生產(chǎn)方式存在很大的風(fēng)險(xiǎn)，在精益生產(chǎn)中，這種方法很不可取，除非企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品在市場(chǎng)上占?jí)艛嗟匚换蛘呤袌?chǎng)上對(duì)該產(chǎn)品求大于供；按庫(kù)存計(jì)劃（MTS）計(jì)劃是制造工廠用來(lái)匹配未來(lái)/預(yù)期的消費(fèi)者需求庫(kù)存的一種常用生產(chǎn)策略。這與其他生產(chǎn)方法不同，其他生產(chǎn)方法通常包括生產(chǎn)指定數(shù)量的商品，然后通過(guò)嘗試銷售商品來(lái)合并銷售。按庫(kù)存生產(chǎn)（MTS）估計(jì)其產(chǎn)品可以產(chǎn)生多少訂單，然后簡(jiǎn)單地提供足夠的庫(kù)存以充分滿足這些訂單。使用按庫(kù)存制造（MTS）的方法需要準(zhǔn)確預(yù)測(cè)需求，以正確確定必須生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量。如果可以準(zhǔn)確估算您的需求，則MTS策略可能對(duì)您來(lái)說(shuō)是一個(gè)有利的選擇。按庫(kù)存生產(chǎn)（MTS）可以輕松降低庫(kù)存成本，增加利潤(rùn)并以更有效的方式幫助您利用材料。話雖如此，生產(chǎn)策略也有一些缺點(diǎn)。存貨計(jì)劃（MTS）的缺點(diǎn)從理論上說(shuō)，按庫(kù)存計(jì)劃（MTS）計(jì)劃方法與公司如何為變化的需求做好準(zhǔn)備有關(guān)。正如我們希望能夠在幾秒鐘內(nèi)為客戶完成訂單一樣，生產(chǎn)根本就行不通。通過(guò)基于歷史數(shù)據(jù)和當(dāng)前需求生成的未來(lái)需求預(yù)測(cè)來(lái)獲得庫(kù)存數(shù)量和產(chǎn)量。如果預(yù)測(cè)發(fā)現(xiàn)自己甚至一點(diǎn)點(diǎn)偏離，制造工廠的庫(kù)存可能會(huì)過(guò)多或過(guò)少。到目前為止，這些錯(cuò)誤是使用按庫(kù)存生產(chǎn)（MTS）計(jì)劃方法的主要缺點(diǎn)。與需求預(yù)測(cè)有關(guān)的任何形式的不正確信息都可能導(dǎo)致過(guò)多的庫(kù)存，缺貨或更糟的收入損失。MTS的整體有效性完全和完全取決于其能夠預(yù)測(cè)未來(lái)消費(fèi)者需求的能力。這種不可靠性對(duì)于制造操作而言可能是極其昂貴的。盡管這是最嚴(yán)重的缺點(diǎn)之一，但是如果您的生產(chǎn)設(shè)備年復(fù)一年的需求穩(wěn)定，那么MTS對(duì)您來(lái)說(shuō)可能是一個(gè)有益的選擇。按庫(kù)存生產(chǎn)（MTS）計(jì)劃示例以下是一些最受歡迎的按庫(kù)存生產(chǎn)（MTS）的示例：快速消費(fèi)品 -按庫(kù)存生產(chǎn)（M...
發(fā)布時(shí)間：
2020
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12
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07