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春風暖，柳芽綠。伴隨著漸漸的暖意，2015年**公司六西格瑪項目啟動會于3月7日在**大學召開。集團**公司張部長、**公司武總、質(zhì)量部于部長、事業(yè)部韓部長、質(zhì)量部周部長，本部儲備人才和各事業(yè)部重點培養(yǎng)人才參與此次啟動會。冠卓咨詢總經(jīng)理李老師、項目總監(jiān)倪老師、駐廠老師陳老師參加啟動會。首先**公司王部長代表本部質(zhì)量部從2015年六西格瑪規(guī)劃，項目選題及項目推行架構等方面闡述了公司怎么通過六西格瑪方法實現(xiàn)從本部到各事業(yè)部降損的路徑。武總提出，公司產(chǎn)品已經(jīng)連續(xù)6年銷售量全世界第一，需要的是怎么實現(xiàn)國內(nèi)口碑到全世界品牌口碑的轉(zhuǎn)變。唯有通過六西格瑪活動的開展，從產(chǎn)品質(zhì)量提升用戶口碑。同時也希望參與六西格瑪活動的各位在思想上下定決心，努力奮斗，實現(xiàn)口碑提升和個人成長的雙贏。在往期黑帶學員和本期學員代表發(fā)言的過程中，往期黑帶學員分享了一路走來的風風雨雨。本期黑帶學員也代表本期學員向領導承諾了自己轉(zhuǎn)變的信心。最后，冠卓咨詢總經(jīng)理李老師分享時，指出公司給各位愿意成長的學員提供了一個好的平臺，希望各位學員在六西格瑪活動開展的過程中，全心投入，多問Why,少問How。學會“怎么去學習”，學好后怎么聯(lián)系實際，真真正正的解決問題，避免“紙上富貴”。
發(fā)布時間：
2016
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08
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26