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經(jīng)過(guò)六西格瑪推進(jìn)辦的精心準(zhǔn)備及策劃，北京**公司第四期精益六西格瑪咨詢(xún)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)于2013年5月3日在北四樓會(huì)議室召開(kāi)，北京基地石總，吳總，各部門(mén)經(jīng)理，黑，綠帶人員及冠卓咨詢(xún)項(xiàng)目總監(jiān)凌老師參加了大會(huì),會(huì)議由推進(jìn)辦劉經(jīng)理主持。首先, 劉經(jīng)理介紹了北京**公司的六西格瑪咨詢(xún)管理實(shí)施歷程及2013年度推行的核心目標(biāo)與計(jì)劃。劉經(jīng)理談到：從2009年到2012年，冠卓咨詢(xún)協(xié)助北京**公司從精益六西格瑪?shù)膶?dǎo)入到推廣完成了多個(gè)解決企業(yè)核心難題的項(xiàng)目，也培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的六西格瑪管理人才,逐步形成了推進(jìn)管理制度及激勵(lì)制度。2013年是北京**公司自主推行的第一年，冠卓咨詢(xún)將全力協(xié)助內(nèi)部講師及輔導(dǎo)員的養(yǎng)成，推行管理制度的完善，擴(kuò)大六西格瑪管理改善在北京基地的成果。其次,由本期項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)代表發(fā)言，闡述了對(duì)六西格瑪管理的深刻理解，同時(shí)堅(jiān)定了對(duì)于達(dá)成本期項(xiàng)目目標(biāo)的信心及決心。然后,由冠卓咨詢(xún)凌老師從自主推行的策略，內(nèi)部專(zhuān)家培養(yǎng)，項(xiàng)目推進(jìn)管理體系等三個(gè)方面提出了對(duì)于本期項(xiàng)目的期望。接下來(lái)，由北京基地總經(jīng)理石總針對(duì)歷年來(lái)的推行成果進(jìn)行了肯定，同時(shí)提出了對(duì)本期項(xiàng)目的期望，同時(shí)也預(yù)祝2013年的9個(gè)項(xiàng)目取得圓滿(mǎn)成功。最后，由石總和凌老師共同啟動(dòng)了本期項(xiàng)目,并對(duì)9個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行授權(quán)及授權(quán)書(shū)頒發(fā)。會(huì)議在全場(chǎng)熱烈的掌聲中結(jié)束，北京**公司的六西格瑪管理成果擴(kuò)大化及內(nèi)化的征程已經(jīng)開(kāi)啟，2013年必將迎來(lái)更大的突破及更多的收獲。
發(fā)布時(shí)間：
2016
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09
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07