作者：
楊思民
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前言：SOP是Standard Operating Procedure三個(gè)單bai詞中首字母的大寫(xiě) ，即標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序，就是將某一事件的標(biāo)準(zhǔn)操作步驟和要求以統(tǒng)一的格式描述出來(lái)，用來(lái)指導(dǎo)和規(guī)范日常的工作。SOP的精髓，就是將細(xì)節(jié)進(jìn)行量化，用更通俗的話來(lái)說(shuō)，SOP就是對(duì)某一程序中的關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化和量化。SOP帶來(lái)的好處：1.幫忙企業(yè)樹(shù)立良好的生產(chǎn)形象，取得客戶信賴與滿意；2.實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理規(guī)范化、生產(chǎn)流程條理化、標(biāo)準(zhǔn)化、形象化、簡(jiǎn)單化；3.使操作人員經(jīng)過(guò)短期培訓(xùn)，快速掌握較為先進(jìn)合理的操作技術(shù)；4.根據(jù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，易于追查不良品產(chǎn)生的原因；5.將企業(yè)積累下來(lái)的技術(shù)﹑經(jīng)驗(yàn)記錄在標(biāo)準(zhǔn)文件中,以免因技術(shù)人員的流動(dòng)而使技術(shù)流失。如何編制行之有效的SOP：首先從流程上保障SOP從開(kāi)始編寫(xiě)到發(fā)布執(zhí)行之前的環(huán)節(jié)沒(méi)有缺失，讓編寫(xiě)人員與操作人員達(dá)成共識(shí)。以下是編制流程，供大家參考，思考下你們?cè)诰幹七^(guò)程中是否缺少了某個(gè)環(huán)節(jié)。1.SOP編寫(xiě)計(jì)劃書(shū)：明確SOP的編號(hào)、操作名稱、編寫(xiě)人或小組負(fù)責(zé)人、初稿完成時(shí)間、小組討論時(shí)間及最終的定稿時(shí)間。2.SOP編寫(xiě)：編寫(xiě)人員要求是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，產(chǎn)品非常熟悉的工藝技術(shù)人員3.SOP討論修改：該環(huán)節(jié)是能否成功編制的關(guān)鍵，討論會(huì)參與人員包括操作員、設(shè)備人員、工藝人員和品管人員；討論會(huì)要作到互相挑戰(zhàn)，各抒己見(jiàn)；必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。4.SOP試運(yùn)行：通過(guò)實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)SOP的合理性和可操作性，根據(jù)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行修訂5.SOP的定稿、批準(zhǔn)和執(zhí)行：SOP制作后需經(jīng)制造、工程、品管簽核確認(rèn)OK后送至文管室發(fā)行，使用單位根據(jù)實(shí)際需要申請(qǐng)使用。相關(guān)單位簽核重點(diǎn):6.適時(shí)更新：當(dāng)工藝要求、設(shè)備狀況等發(fā)生改變時(shí)，要對(duì)SOP進(jìn)行評(píng)審和更新，定期回顧，確定回顧時(shí)間及參加人員將回顧結(jié)果納入更新內(nèi)容。其次一份好的SOP能有效指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)操作，需要滿足：SOP六要素1.物料名稱及數(shù)量：在生產(chǎn)前須確認(rèn)好...
發(fā)布時(shí)間：
2020
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07
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26