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2018年5月23日，長沙某集團(tuán)精益管理二期項(xiàng)目啟動大會順利召開，公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門中層干部、項(xiàng)目組成員、現(xiàn)場班組長、員工代表及冠卓咨詢總經(jīng)理李驊老師、咨詢項(xiàng)目總監(jiān)楊兆平老師、吳貴阜老師，咨詢顧問吳老師、宋老師、白老師共同參加了此次啟動大會。下午1:45分，啟動大會正式開始，首先由精益管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人李經(jīng)理介紹了精益管理二期項(xiàng)目的推行背景，簡要回顧了2017年一期項(xiàng)目各項(xiàng)目績效指標(biāo)的改善情況，并對二期項(xiàng)目推行的組織架構(gòu)、管理職責(zé)及整體推行策略做了詳細(xì)闡述。對于二期項(xiàng)目，李經(jīng)理相信在領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)、老師的全力輔導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)的共同努力下，項(xiàng)目定會更好的落地，使企業(yè)成長更好，收益更高，希望大家齊心協(xié)力，把項(xiàng)目做實(shí)、做精、做強(qiáng)。冠卓咨詢項(xiàng)目總監(jiān)楊兆平老師代表咨詢團(tuán)隊(duì)介紹了二期總體項(xiàng)目規(guī)劃和實(shí)施步驟，簡要說明了精益藍(lán)圖規(guī)劃，集團(tuán)制造戰(zhàn)略-智能制造，最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的智能化，還對項(xiàng)目推行過程中的注意事項(xiàng)進(jìn)行了介紹，特別是隨著改善的持續(xù)推進(jìn)，改善進(jìn)入深水區(qū)，難度越來越大，需要各部門更有力的協(xié)作，需要大家更多的付出，相信有集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)支持、輔導(dǎo)老師的全力以赴，項(xiàng)目定會取得預(yù)想成果。公司生產(chǎn)總監(jiān)劉總代表精益推行指導(dǎo)委員會對精益項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、精益辦主任及各項(xiàng)目組長頒發(fā)聘書，并與各項(xiàng)目組長簽訂改善項(xiàng)目授權(quán)書，對其進(jìn)行授權(quán)。隨后，項(xiàng)目代表對2017年的精益項(xiàng)目推行以來的親身感受以及二期項(xiàng)目的期望進(jìn)行了溝通和分享，同時表達(dá)了項(xiàng)目組對本期項(xiàng)目的決心和勇氣。冠卓咨詢李驊老師做了簡短而精彩的發(fā)言：首先對于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持表示感謝，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，精益管理一期項(xiàng)目取得圓滿成功,看到我們團(tuán)隊(duì)的成長顯著，也感謝團(tuán)隊(duì)的支持！其次，伴隨著二期項(xiàng)目的開展，深度增加，需要部門間更多、更緊密的協(xié)作，還會涉及到外部供應(yīng)商、客戶的協(xié)作，需要大家要給予更多關(guān)注；第三，對于離散型制造業(yè)，精益生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)智能制造的基礎(chǔ)和前提，在這一點(diǎn)上，該...
發(fā)布時間：
2018
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05
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30