什么是精益生產(chǎn)方式？企業(yè)實施精益生產(chǎn)方式能達到什么效果？根據(jù)我們了解到精益生產(chǎn)方式的定義以及企業(yè)實施精益生產(chǎn)管理降低生產(chǎn)成本提高生產(chǎn)效率“零浪費”的效果。
精益生產(chǎn)'零浪費”具體表現(xiàn)在以下七個方面，目標細述為：
1、“零”轉(zhuǎn)產(chǎn)工時浪費（Products·多品種混流生產(chǎn)）
將加工工序的品種切換與裝配線的轉(zhuǎn)產(chǎn)時間浪費降為“零”或接近為“零”。
2、“零”庫存（Inventory·消減庫存）
將加工與裝配相連接流水化，消除中間庫存，變市場預(yù)估生產(chǎn)為接單同步生產(chǎn)，將產(chǎn)品庫存降為零。
3、“零”浪費（Cost·全面成本控制）
消除多余制造、搬運、等待的浪費，實現(xiàn)零浪費。
4、“零”不良（Quality·高品質(zhì)）
不良不是在檢查位檢出，而應(yīng)該在產(chǎn)生的源頭消除它，追求零不良。
5、“零”故障（Maintenance·提高運轉(zhuǎn)率）
消除機械設(shè)備的故障停機，實現(xiàn)零故障。
6、“零”停滯（Delivery·快速反應(yīng)、短交期）
最大限度地壓縮前置時間(Lead time)。為此要消除中間停滯，實現(xiàn)“零”停滯。
7、“零”災(zāi)害（Safety·安全第一）
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