成品片a免人视频-美女的mm免费视频-亚洲一区二区三区中文字幂-96在线视频-伊人久久大香线焦av综合影院-色综合色-性欧美大战久久久久久久久-日皮毛片-在线亚洲日产一区二区-国产乱人伦偷精品视频aaa-www.天堂av-国产成人国拍亚洲精品-久久免-国产成人精品亚洲-2023av在线

客服熱線 :  400 168 0525
全員生產(chǎn)維護(hù)
Service 全員生產(chǎn)維護(hù)

設(shè)備巡檢很重要!四懂三會、望聞問切

日期: 2024-08-02
瀏覽次數(shù): 64

設(shè)備巡檢可以讓我們及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常情況,避免系統(tǒng)終止和事故的發(fā)生。而實際生產(chǎn)中,因行業(yè)和工藝的差別而有所不同,但總的要求應(yīng)該是:能發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的異常情況,并能簡單處理。這就包括設(shè)備、管道、儀表、控制點等。目的就是為了保證生產(chǎn)穩(wěn)定運行。


巡檢工必備素質(zhì)

四懂三會,要做到不容易,首先必須經(jīng)過系統(tǒng)的理論培訓(xùn),然后要有比較豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗。特別是對于轉(zhuǎn)崗人員(基礎(chǔ)差的),難度更大!

巡檢工對于系統(tǒng)關(guān)聯(lián)性、工藝指標(biāo)變動的敏感性、設(shè)備的運行狀況等的熟悉和掌握是一個漸進(jìn)的過程,這對以后的巡檢工作至關(guān)重要。

巡檢工的職責(zé)

自動化程度越來越高,特別是連續(xù)生產(chǎn)線,正常生產(chǎn)時基本上現(xiàn)場可以做到無人值守,但發(fā)生故障或異常情況處理時就需要人手,所以大多數(shù)單位還是設(shè)置了現(xiàn)場巡檢,有的還有不成文的規(guī)定,要設(shè)就是2個;所以一定程度上也造成了現(xiàn)場巡檢“撞鐘”現(xiàn)象。?

巡檢要求

1. 生產(chǎn)裝置的巡回檢查制度建立,并完善和建立相應(yīng)的記錄。

2. 在巡檢過程中,當(dāng)班人員應(yīng)做到五到位,即:聽、摸、查、看、聞。

3. 管道、設(shè)備、閥門、法蘭的跑、冒、滴、漏在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)一個要有相應(yīng)的解決辦法,并做好記錄。

4. 巡檢人員在設(shè)備巡檢過程中,嚴(yán)格按照安全規(guī)程,用高度的責(zé)任感和“望、聞、問、切”的巡檢方法,可以及時發(fā)現(xiàn)、及時消除事故隱患。

如何巡檢

工廠設(shè)備巡檢重點是:發(fā)現(xiàn)危及安全的苗頭及隱患,并及時處理和報告。這里的“安全”包括三個方面。即人身安全;設(shè)備安全;產(chǎn)品安全。

設(shè)備的巡檢內(nèi)容:
一般的跑、冒、滴、漏問題。檢查設(shè)備的基本儀表參數(shù)是否正常,如:壓力、溫度、流量、震動、油位等。重要設(shè)備的連接部分檢查:如減速機(jī)的聯(lián)軸器,以及減速機(jī)的聲音,潤滑油的位置和潤滑油的老化情況,減速機(jī)的底腳等,有無違規(guī)操作情況。設(shè)備交接班情況了解,采取一看、二聽、三觸摸等檢查手段。

一看:看其運行狀況及相關(guān)指示儀表的狀態(tài)顯示(壓力、溫度、油位等)。

二聽:聽其運轉(zhuǎn)噪音,是否有異常的聲響。

三觸摸:感覺設(shè)備運轉(zhuǎn)的振動情況是否異常,可結(jié)合相關(guān)的測量儀器等(測振儀)。

對于靜設(shè)備:

主要是檢查其外觀;連接部件的完好性;相關(guān)儀表(現(xiàn)場一次表)的運行情況;跑、冒、滴、漏等情況。

設(shè)備巡檢的重點

1. 發(fā)現(xiàn)異常噪音或振動,尤其注意熱設(shè)備:以聽或觸摸的方式,發(fā)覺噪音和振動的差異,并報告。

2. 檢查工藝,潤滑油,密封油系統(tǒng)有無泄漏。注意:每次潤滑油巡視都要檢查潤滑油和密封油系統(tǒng):檢查壓縮機(jī)機(jī)體分線處有無泄漏;檢查軸及軸承處有無泄漏跡象;

對于用密封油密封的壓縮機(jī),需定時巡查密封,確定密封油的泄漏率;對于用干氣密封的壓縮機(jī),需監(jiān)測密封氣控制模板,以確定密封氣泄漏率和可能的問題。

3. 檢查吸入罐視鏡處的液位:這是交叉檢查,以確認(rèn)吸入罐液位儀表和控制正常工作,吸入罐的液體夾帶會對壓縮機(jī)造成嚴(yán)重?fù)p害。

4. 檢查回油線視鏡:壓縮機(jī)工作時,壓縮機(jī)軸承箱的潤滑油流量應(yīng)當(dāng)充足。注意:從止推軸承箱流出的油量一般要大些。

5. 確保潤滑油系統(tǒng)正常工作:潤滑油壓力正常;潤滑油過濾器壓差正常;潤滑油備用泵不運行但處于自啟動模式;潤滑油管不泄漏;潤滑油溫度在正常范圍內(nèi);安全閥無泄漏,并未起跳。

6. 檢查所有現(xiàn)場儀表和儀器:確認(rèn)讀數(shù)正常并且與電子儀表一致。

7. 在記錄本上記錄任何異常:填寫記錄對比,解釋偏差,如無法解釋,要進(jìn)行調(diào)查和上報;向下班交接已報告或未報告的問題。

設(shè)備缺陷處理

1. 設(shè)備發(fā)生缺陷,崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除,并在日志中詳細(xì)記錄。

2. 崗位操作人員無力排除的設(shè)備缺陷要詳細(xì)記錄并逐級上報,同時精心操作,加強(qiáng)觀察,注意缺陷發(fā)展。

3. 未能及時排除的設(shè)備缺陷,必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會上研究決定如何處理。

4. 在安排處理每項缺陷前,必須有相應(yīng)的措施,明確專人負(fù)責(zé),防止缺陷擴(kuò)大?


文章來自網(wǎng)絡(luò),版權(quán)歸作者所有,如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除!

熱點新聞
點擊次數(shù): 39
七月流火,匠心不輟。值此年中關(guān)鍵節(jié)點,北京冠卓咨詢有限公司與贛州某技術(shù)有限公司精益5S項目啟動大會于2025年7月7日隆重召開。集團(tuán)董事、部門負(fù)責(zé)人及各部門關(guān)鍵人員共計30余人參加了此次大會。冠卓咨詢項目總監(jiān)白興老師、咨詢顧問龐輝老師列席會議。首先推進(jìn)辦吳經(jīng)理介紹參加此次會議人員及議程公司崔董介紹了項目導(dǎo)入背景,闡述了公司導(dǎo)入精益5S項目的重要性和迫切性。北京冠卓咨詢項目總監(jiān)白興老師發(fā)言:決勝60...
2025 - 07 - 21
點擊次數(shù): 38
精益生產(chǎn)管理作為一種以消除浪費、優(yōu)化流程、提升價值為核心的管理理念和方法體系,為中小企業(yè)突破發(fā)展瓶頸提供了有效路徑。然而,中小企業(yè)在資源、人才和技術(shù)等方面存在局限性,如何因地制宜地推行精益生產(chǎn)管理,成為企業(yè)管理者亟待解決的問題。一、明確精益生產(chǎn)目標(biāo)與愿景推行精益生產(chǎn)管理,中小企業(yè)首先要明確自身目標(biāo)與愿景。這需要企業(yè)管理者深入分析自身生產(chǎn)現(xiàn)狀,結(jié)合市場需求與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,制定切實可行的精益生產(chǎn)目標(biāo)。...
2025 - 07 - 16
點擊次數(shù): 37
精益生產(chǎn)體系中,拉動式系統(tǒng)以其“按需生產(chǎn)”的理念,成為減少浪費、提升生產(chǎn)靈活性與響應(yīng)速度的關(guān)鍵工具。與傳統(tǒng)推動式生產(chǎn)模式不同,拉動式系統(tǒng)從客戶需求出發(fā),由后工序向前工序發(fā)出生產(chǎn)指令,實現(xiàn)物料與生產(chǎn)活動的精準(zhǔn)流動。若想成功實施這一系統(tǒng),可按照以下步驟逐步推進(jìn)。一、深入分析生產(chǎn)現(xiàn)狀與需求實施拉動式系統(tǒng)前,企業(yè)需全面評估當(dāng)前生產(chǎn)模式。通過收集生產(chǎn)數(shù)據(jù),如各工序的生產(chǎn)周期、設(shè)備利用率、物料庫存水平等,分析...
2025 - 07 - 14
掃描進(jìn)入小程序
分享到:
Copyright ?1999 - 2022 北京冠卓咨詢有限公司
犀牛云提供云計算服務(wù) 京公網(wǎng)安備 11011402013827號
客服熱線:400-168-0525
聯(lián)系人:王老師
郵箱:cynthia.wang@gzconsult.com
地址:北京市昌平區(qū)東小口鎮(zhèn)中東路400號院1號樓14層2單元1712
X
1

QQ設(shè)置

在線咨詢

---------------------

3

SKYPE 設(shè)置

4

阿里旺旺設(shè)置

5

電話號碼管理

  • 400-168-0525
6

二維碼管理

展開
在線留言