2024年2月1日上午，無(wú)錫上能電氣股份有限公司隆重召開精益管理項(xiàng)目一期成果匯報(bào)會(huì)。公司董事長(zhǎng)吳總、副總裁楊總、項(xiàng)目指導(dǎo)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及全體項(xiàng)目人員參加了本次會(huì)議，北京冠卓咨詢董事長(zhǎng)李驊老師、咨詢總監(jiān)聶老師及咨詢顧問(wèn)鐘老師也參加了此次大會(huì)。

本次會(huì)議由項(xiàng)目推進(jìn)辦首先回顧了23年精益之旅，從2月15日啟動(dòng)，歷經(jīng)2批次項(xiàng)目，做到了無(wú)縫銜接。項(xiàng)目范圍涵蓋計(jì)劃交付、質(zhì)量保障、提效降本三大模塊，共為公司創(chuàng)造了1000多萬(wàn)的年度收益，同時(shí)為公司培養(yǎng)了14名精益生產(chǎn)綠帶，20多名的精益改善能手，還有一批蘊(yùn)含潛力的精益火種。

最激動(dòng)鼓舞人心的時(shí)刻莫過(guò)于項(xiàng)目受到公司的認(rèn)可和鼓勵(lì)，按照項(xiàng)目管理制度，公司對(duì)優(yōu)秀成員、項(xiàng)目組長(zhǎng)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，相信這批精益火種能夠在24年再創(chuàng)佳績(jī)，給公司更大的回報(bào)。

最后，作為本期精益項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，楊總對(duì)項(xiàng)目做了總結(jié)和指示，明確指出精益是公司的經(jīng)營(yíng)方針之一，質(zhì)量、成本、效率都與精益密切相關(guān)，要延續(xù)這種精益模式并且在24年提出了更高的要求，各項(xiàng)目組按照計(jì)劃，在各自工作基礎(chǔ)上要堅(jiān)定不移的執(zhí)行后續(xù)計(jì)劃，同時(shí)還要進(jìn)行推廣，要搭建起本公司的精益制造模式SPS做出努力。

隨后冠卓咨詢董事長(zhǎng)李驊老師上臺(tái)做了分享，除了肯定了上能團(tuán)隊(duì)在23年里付出的努力、克服的困難、思維的轉(zhuǎn)變以及取得的成績(jī)外，李老師還從人員培養(yǎng)、流程優(yōu)化和財(cái)務(wù)收益這三個(gè)維度做了闡述。一期是個(gè)很好的開始，公司以及大家都收獲很多，從長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃看，一期是個(gè)很好的開始，為之后打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。接下來(lái)精益要承接更大、更艱巨、更有代表性的任務(wù)，從支撐公司戰(zhàn)略發(fā)展角度，精益項(xiàng)目承接起公司級(jí)的績(jī)效指標(biāo)，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

最后公司董事長(zhǎng)吳總肯定了本期項(xiàng)目?jī)?yōu)異成果，并更加深入的闡述了做精益管理項(xiàng)目的意義。吳總指出目前正是新能源、光伏儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期，競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)越來(lái)越激烈，只有加強(qiáng)提升公司的內(nèi)部管理并創(chuàng)新，提升運(yùn)營(yíng)效率，質(zhì)量、成本、服務(wù)做到極致，做到極致靠的就是公司精益管理的深入程度，精益管理只有融入血液，深入骨髓，公司才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中更好的發(fā)展，最后吳總勉勵(lì)大家，再接再厲，為公司在24年做出更大的貢獻(xiàn)。

本期項(xiàng)目的開展碩果累累，評(píng)選出了一批精益改善能手、優(yōu)秀個(gè)人和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)等、授權(quán)了一批精益綠帶。

成果匯報(bào)會(huì)后大家合影留念。