2012年11月8日，正值黨的十八大召開之際，貴州**公司迎來了第三期精益生產咨詢關閉總結會，本次會議總結了2012年度六西格瑪推進的成果并對2013年度的推進進行了展望。貴州**公司事業部段部長、質量部楊部長、質改處、工藝處、財務處等各部門的中高層人員、項目團隊成員及本期黑帶學員、冠卓咨詢莫百宏莫總、凌棟梁老師、吳錦城老師參與了本次總結會。大會上5個項目組長對各自的項目進行了精彩的總結匯報，段部長對本期項目做了詳細的點評，肯定了本期項目所取得的成果：

項目成員對于項目的改善具有很高的“自主性”，也順應海爾“自驅動”的理念；

選題緊貼最急需解決的市場抱怨及現場不良；

各個項目都取得了較好的改善效果；

項目人員對于六西格瑪工具的運用及DMAIC的邏輯掌握得到了很大的提升；

營造了很好的六西格瑪氛圍。

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展望2013年度，貴州**公司六西格瑪推進進入了從推廣期到成熟期的關鍵一年，六西格瑪推進應該是從之前主要聚焦于質量問題推廣到各個領域，真正達到全員參與，正如冠卓咨詢莫總在會議上所點評的：“貴州**公司在與冠卓咨詢合作的兩年時間里已經建立了完善的推行委員會、完善的推行制度、貴州**公司獨特的六西格瑪推進模式；培養了一批成熟的黑帶或準黑帶；19個黑帶項目取得了很好的改善效果，如何“承上啟下”才是關鍵：及如何把學到的六西格瑪知識融入到實際的工作中并為企業創造更大的績效”。

2012年的六西格瑪推進在2011年的基礎上繼續沉淀與創新，我們有理由相信2013年貴州**公司六西格瑪推進必然會取得突破性的成績。?

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