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【咨詢動態(tài)】長沙某環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司精益管理三期項目啟動大會

日期: 2019-09-18
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長沙某集團(tuán)精益管理三期項目啟動大會順利召開,公司董事長、生產(chǎn)總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、項目組成員、現(xiàn)場班組長、員工代表及冠卓咨詢董事長李驊老師、總經(jīng)理廖偉老師、項目總監(jiān)楊兆平老師、項目總監(jiān)趙越老師,咨詢顧問辛老師共同參加了此次啟動大會。


【咨詢動態(tài)】長沙某環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司精益管理三期項目啟動大會

下午2:30分,啟動大會正式開始,首先由主持人宣布啟動會正式開始。精益管理項目負(fù)責(zé)人李經(jīng)理從供應(yīng)鏈能力建設(shè)、內(nèi)部產(chǎn)能提升、AGV物流配送模式試點、精益人才培養(yǎng)等方面回顧了2018年二期項目成果,同時對三期項目推行的組織架構(gòu)、管理職責(zé)及整體推行策略做了詳細(xì)闡述。對于三期項目,李經(jīng)理相信在領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)、老師的全力輔導(dǎo)、團(tuán)隊的共同努力下,項目定會更好的落地,使企業(yè)成長更好,收益更高,希望大家齊心協(xié)力,把項目做實、做精、做強(qiáng)。

冠卓咨詢總經(jīng)理廖偉老師代表咨詢團(tuán)隊介紹了三期總體項目規(guī)劃和實施步驟,簡要說明了MES規(guī)劃導(dǎo)入、質(zhì)量體系打造兩個方向的工作重點,還對項目推行過程中的注意事項進(jìn)行了介紹,特別是隨著改善的持續(xù)推進(jìn),難度越來越大,需要各部門更有力的協(xié)作,需要大家更多的付出,相信有集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)支持、輔導(dǎo)老師的全力以赴,項目定會取得預(yù)想成果。

【咨詢動態(tài)】長沙某環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司精益管理三期項目啟動大會

該公司董事長張董由于會議沖突,臨時抽出時間參加三期啟動,并進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言,首先,對于冠卓咨詢老師們的有力輔導(dǎo)和制造公司李經(jīng)理及團(tuán)隊的辛勤付出表示了感謝,肯定了兩期項目推進(jìn)的成果,重點強(qiáng)調(diào)了兩期項目推進(jìn)對公司效率提升的貢獻(xiàn),其次,精益管理活動意義重大,精益管理改善是不斷完善的長期過程,既是外部競爭的需要,也是內(nèi)部發(fā)展的需要。針對該公司目前的形式進(jìn)行了詳細(xì)分析,作為企業(yè)要趕上世界一流水平需要彎道超車,企業(yè)目標(biāo)也很明確,智能制造是該公司的方向;著重思考多品種小批量如何實現(xiàn)智能制造,同時講述了MES系統(tǒng)的搭建是實現(xiàn)智能制造的先決條件,強(qiáng)調(diào)要配合總部的MES推進(jìn)。要從完善設(shè)備基礎(chǔ)工作開始,從系統(tǒng)到局部進(jìn)行改善,建立精益生產(chǎn)推進(jìn)中長期目標(biāo)。最后,提出本人及公司管理團(tuán)隊會全力支持精益管理項目并預(yù)祝本期項目取得成功。

該公司生產(chǎn)總監(jiān)劉總代表精益推行指導(dǎo)委員會對精益項目負(fù)責(zé)人、精益辦主任及各項目組長頒發(fā)聘書,并與各項目組長簽訂改善項目授權(quán)書,對其進(jìn)行授權(quán)。

隨后,車間項目小組代表進(jìn)行發(fā)言,回顧了項目對公司及個人的影響,期待下一期項目能夠為公司創(chuàng)造利益,個人學(xué)到更多的改善知識。

【咨詢動態(tài)】長沙某環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司精益管理三期項目啟動大會

冠卓咨詢董事長李驊老師做了簡短而精彩的發(fā)言:首先對于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持表示感謝,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的信任下,咨詢團(tuán)隊倍感壓力。其次,二期項目的順利開展,看到咨詢團(tuán)隊的成長顯著,學(xué)生成長的同時老師也在在成長,不斷提升自己能力來應(yīng)對外部競爭,第三,冠卓咨詢非常重視集團(tuán)精益項目,也將該集團(tuán)定位為冠卓咨詢的長期戰(zhàn)略合作伙伴,顧問老師們定會盡心盡力,我們有信心把項目做好,請大家多多支持。

該公司生產(chǎn)總監(jiān)劉總發(fā)言,講到公司愿景“行業(yè)的引領(lǐng)者”,要從制造能力引領(lǐng)行業(yè),要改變傳統(tǒng)認(rèn)知,未來向變革轉(zhuǎn)變。希望各級人員積極參與,將項目成果向包括供應(yīng)等相關(guān)部門推廣,感謝制造公司團(tuán)隊的辛勤付出,也希望各部門人員借此機(jī)會拼命提升自己能力。

該公司財務(wù)總監(jiān)胡總發(fā)言,公司過去兩年在未增加投入同時實現(xiàn)產(chǎn)能的提升,對前兩期項目成果給予肯定。該公司屬于典型的制造企業(yè),隨著未來信息化的提升,能讓公司更加適應(yīng)外部環(huán)境。同時希望財務(wù)同事多參與、多學(xué)習(xí),從數(shù)據(jù)維度去參與,提升精益管理水平。

該公司研發(fā)總監(jiān)張總發(fā)言,首先講述了研發(fā)與制造是一體的,感謝制造公司的同事對研發(fā)部工作的支持;其次,研發(fā)團(tuán)隊會全力支持制造公司推行精益管理。第三,希望通過大家的努力成為行業(yè)典范。

本次啟動大會圓滿召開,也翻開了該集團(tuán)持續(xù)推行精益管理的新篇章。同時預(yù)示著在冠卓咨詢老師們的輔導(dǎo)和全體員工的共同努力下,精益管理項目定能取得圓滿成功,收獲滿滿!




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