七月流火，匠心不輟。值此年中關(guān)鍵節(jié)點，北京冠卓咨詢有限公司與贛州某技術(shù)有限公司精益5S項目啟動大會于2025年7月7日隆重召開。集團董事、部門負責(zé)人及各部門關(guān)鍵人員共計30余人參加了此次大會。冠卓咨詢項目總監(jiān)白興老師、咨詢顧問龐輝老師列席會議。

首先推進辦吳經(jīng)理介紹參加此次會議人員及議程

公司崔董介紹了項目導(dǎo)入背景，闡述了公司導(dǎo)入精益5S項目的重要性和迫切性。

北京冠卓咨詢項目總監(jiān)白興老師發(fā)言：決勝60天煥新現(xiàn)場，打贏訂單保衛(wèi)戰(zhàn)！客戶驗廠就是生死大考。7月20日首戰(zhàn)突圍，8月28日終極決戰(zhàn)，現(xiàn)場一絲混亂都可能斷送下半年訂單！客戶鐵律：“現(xiàn)場即品質(zhì)”，唯有用標準贏得信任！  并向項目團隊提出要求，鞭策大家精益求精、一絲不茍，對客戶方承諾以高效率、高質(zhì)量地完成項目各項任務(wù)。

進入項目授權(quán)簽字儀式環(huán)節(jié)。由公司崔董與推進辦主任及各項目組組長簽訂授權(quán)書。

在與會所有人員的共同見證下，在授權(quán)書上簽下了莊嚴的一筆。也充分彰顯了他們對項目的責(zé)任與信心。相信他們必然能夠嚴格按照公司和指導(dǎo)老師的要求，踐行精益5S，深耕現(xiàn)場改善沃土為本期精益5S項目創(chuàng)造輝煌。

崔董帶領(lǐng)與會者起立宣誓

公司崔董致辭："本次5S管理提升不僅是應(yīng)對日本等國際客戶審核的短期任務(wù)，更是關(guān)乎公司生死存亡的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型！當(dāng)前行業(yè)競爭激烈，企業(yè)利潤持續(xù)下滑，我們已站在懸崖邊上——唯有通過全員質(zhì)量意識提升和5S常態(tài)化管理，才能讓公司從困境中突圍。

特別感謝白老師、龐老師的專業(yè)支持，期待與團隊一起打贏這場生存之戰(zhàn)！"

本文為冠卓咨詢原創(chuàng)文字作品，任何人或組織不得對本文進行篡改，轉(zhuǎn)載或以盈利為目的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將負法律責(zé)任。