北京北方華創(chuàng)微電子裝備有限公司主要產(chǎn)品有等離子刻 蝕（Etch）、PVD、CVD、氧化/擴散、清洗、退火等半導(dǎo)體 工藝裝備，是目前國內(nèi)集成電路高端工藝裝備的領(lǐng)先企業(yè)， 公司近期發(fā)展較快，市場不斷擴大。在前期的管理改善的基 礎(chǔ)上，為提升公司的競爭力，滿足客戶的交付和質(zhì)量需求， 公司管理層希望進一步通過精益生產(chǎn)等方法，改善供應(yīng)生產(chǎn) 過程中的交付能力和庫存，質(zhì)量，效率等問題，同時培養(yǎng)一批優(yōu)秀的管理團隊。

公司的精益改善需求匯總 ：

1、現(xiàn)場作業(yè)標準化提升；?

2、制造過程的質(zhì)量控制提升；

3、建立系統(tǒng)的培訓(xùn)體系，覆蓋員工及管理團隊；?

4、針對中基層管理者系統(tǒng)提升能力；?

5、要制定近期、中期、長期的精益生產(chǎn)推進規(guī)劃。?

?

項目目標：

希望通過精益的活動，在作業(yè)標準化和管理標準化方面大幅提升；

希望建立精益的企業(yè)文化，推廣和宣傳精益知識，增加精益的意識；

希望培養(yǎng)一批懂精益的管理隊伍，能很好的學(xué)習(xí)和掌握精益知識的運用。

項目成果：總體成果

1、現(xiàn)場作業(yè)標準化模塊

編制應(yīng)用SOP：1925份；

編-審-發(fā)布流程機制：1套，下發(fā)-使用-回收流程機制：1套；

培養(yǎng)編制人員：27人；

2、制造過程質(zhì)量控制模塊

4個部門5個型號28個腔室平臺工序流程梳理；

完成36個腔室/平臺PFMEA梳理，識別570項高風(fēng)險項進行改善；

完成443個工序檢驗標準制定；

3、崗位培訓(xùn)體系及運營梯隊訓(xùn)練

輸出一級教材零部件結(jié)構(gòu)原理OPL共14份 ，二級培訓(xùn)教材SOP1925份；

完成34名內(nèi)訓(xùn)師TTT培訓(xùn)，建立了培訓(xùn)管理流程及完善培訓(xùn)管理制度；

完成了公司級培訓(xùn)道場建立，部門級培訓(xùn)道場建立完成3個；

4、一期成果深化及推廣

完成4門班組長內(nèi)訓(xùn)課程的轉(zhuǎn)化，2名內(nèi)訓(xùn)師已經(jīng)開展了6場培訓(xùn)活動；