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9條SQE必讀的PFMEA實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

日期: 2022-09-08
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1、PFMEA編寫必須要有跨職能小組,并且需要獲得企業(yè)管理層支持



企業(yè)當(dāng)中最常見的問(wèn)題就是把PFMEA僅僅當(dāng)作APQP的一項(xiàng)交付文件,只是為了完成PPAP,沒(méi)有把PFMEA當(dāng)作公司的知識(shí)寶庫(kù)。好多公司PFMEA就成了項(xiàng)目經(jīng)理或者質(zhì)量工程師一人的任務(wù),甚至交由新到公司的相關(guān)人員負(fù)責(zé),導(dǎo)致同一公司同一產(chǎn)品不同項(xiàng)目的PFMEA竟然有多處不一致。


PFMEA的編寫需要一個(gè)跨職能小組來(lái)完成,至少包括質(zhì)量、工程、制造、物流、采購(gòu)等部門。


2、PFMEA提倡編寫 master PFMEA


現(xiàn)在公司一般產(chǎn)品都是原材料經(jīng)由幾大功能塊后生產(chǎn)完成的,因此鼓勵(lì)供應(yīng)商編寫每個(gè)功能塊的master ?PFMEA,如果投入足夠多精力把MAETERPFMEA 建立好,有事半功倍作用。不僅有助于收集經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),而且可以作為產(chǎn)品、質(zhì)量、生產(chǎn)制造等部門的培訓(xùn)資料,甚至可以用來(lái)做產(chǎn)線規(guī)劃。


3、利用過(guò)程流程圖識(shí)別所有需要制定PFMEA的過(guò)程


PFMEA分析一個(gè)假設(shè)是供應(yīng)商來(lái)料或者上道工序來(lái)料OK,所以需要將全部過(guò)程都識(shí)別到,利用過(guò)程流程圖是一個(gè)不錯(cuò)的方法。


特別強(qiáng)調(diào)的是,廠內(nèi)來(lái)料檢驗(yàn)、物流運(yùn)輸、最終出貨、在線檢驗(yàn)工位(氦檢、氣檢、動(dòng)平衡等)都需要制定PFMEA。


4、識(shí)別每一個(gè)過(guò)程的全部詳盡要求


在第四版本的PFMEA里,強(qiáng)調(diào)要識(shí)別每一個(gè)工序每一個(gè)過(guò)程的全部要求,但是好多供應(yīng)商的PFMEA里,在要求這一列存在很多問(wèn)題。要求沒(méi)有識(shí)別,要求沒(méi)有識(shí)別齊全是經(jīng)常存在的問(wèn)題。如果要求沒(méi)有識(shí)別或者沒(méi)有識(shí)別齊全,那這一份PFMEA就是不及格的。


裝配工位詳盡的要求有:正確的零件、正確的數(shù)量、正確的安裝順序、不錯(cuò)裝、不漏裝、扭矩正確、不允許劃傷等,可參考類似的分析思路,對(duì)每一個(gè)工序逐一識(shí)別詳盡要求。


來(lái)料檢驗(yàn)的要求是:不要漏檢、正確把不合格品檢查出來(lái)、檢查出的不合格品被正確處理不混入OK件、檢查時(shí)不損傷零件(破壞性試驗(yàn)除外)。


5、失效模式與嚴(yán)重度打分


分析好每一個(gè)要求以后,失效模式可直接理解為要求的反面,比如:要求是正確的螺釘,那失效模式就是不正確的螺釘。


來(lái)料檢驗(yàn)這一步對(duì)應(yīng)的失效模式是:漏檢、檢驗(yàn)結(jié)果不正確、檢驗(yàn)出的NG件混入OK件、檢驗(yàn)時(shí)損傷零件。


失效后果要考慮供應(yīng)商自己廠內(nèi)、主機(jī)廠、最終客戶三個(gè)方面,將失效后果一一列出并依據(jù)打分規(guī)則逐一打分,選取最嚴(yán)重的一項(xiàng)作為此項(xiàng)的嚴(yán)重度。需要強(qiáng)調(diào)的是,打分需要遵循打分規(guī)則,不可拍腦袋決定。


另外在此處需要結(jié)合DFMEA,可參照DFMEA里給出的嚴(yán)重度進(jìn)行打分。


6、分析失效模式原因的范圍,可以從3.5個(gè)方面展開


一個(gè)失效模式的發(fā)生的原因,我們一般都從人機(jī)料法環(huán)五個(gè)方面,利用5個(gè)why來(lái)分析根本原因,但是在分析PFMEA的時(shí)候,我們假設(shè)本工位來(lái)料正確。機(jī)器設(shè)備進(jìn)入工廠后,我們可以做的就是TPM與開班點(diǎn)檢、防錯(cuò)驗(yàn)證等工作,設(shè)備的原理、精度不應(yīng)該在自己工廠解決,是在采購(gòu)設(shè)備前進(jìn)行工藝規(guī)劃時(shí)決定的。


其它三方面環(huán)、人、法是可能導(dǎo)致失效模式發(fā)生的原因,我們應(yīng)該從這三方面加上機(jī)器設(shè)備的一半來(lái)分析。


這樣的分析思路就要求我們前道工序分析正確,并且在自己的供應(yīng)商那里也要開展PFMEA工作,確保來(lái)料正確。同時(shí)工序的要求、可能導(dǎo)致的失效模式可以對(duì)設(shè)備采購(gòu)、工廠規(guī)劃提出正向反饋。


7、結(jié)合預(yù)防措施進(jìn)行頻度打分


頻度打分的依據(jù)是失效發(fā)生次數(shù),這就需要統(tǒng)計(jì)本工位、終檢工位、主機(jī)廠、最終客戶四處的失效次數(shù),但很多時(shí)候我們沒(méi)法拿到這么多數(shù)據(jù),在此種情況下,可以使用頻度4或5,不可以再低。


頻度1適用情況為從設(shè)計(jì)上避免了此種缺陷;頻度2適用于,現(xiàn)場(chǎng)有預(yù)防措施,防止此種失效模式發(fā)生(注意不是防止失效模式產(chǎn)生的后果發(fā)生)


8、“預(yù)防”和“探測(cè)”的區(qū)別


一般現(xiàn)行的控制方法有“預(yù)防”和“探測(cè)”兩大類,但是很多情況下我們無(wú)法掌握兩者的區(qū)別,在這里我們明確一下。


如果在發(fā)生原因之前采取的措施就是預(yù)防措施,在發(fā)生原因之后采取的措是就是探測(cè)措施。


比如一個(gè)失效原因是取錯(cuò)料,如果措施為自動(dòng)上料,防止取錯(cuò)料發(fā)生那就是“預(yù)防”措施,如果在把料取到手在安裝之前進(jìn)行物料確認(rèn)或者安裝以后對(duì)部件進(jìn)行檢查,那這兩種措施都為“探測(cè)”措施。



9、探測(cè)措施與探測(cè)度打分



明確了預(yù)防與探測(cè)的區(qū)別后,我們制定好探測(cè)措施,并且需要對(duì)探測(cè)度打分。在確定探測(cè)措施要回答三個(gè)問(wèn)題就是:怎么探測(cè)的(目視檢查還是自動(dòng)探測(cè),有無(wú)自動(dòng)鎖死不合格品或者導(dǎo)致停線),在哪里探測(cè)(本工序還是后道工序),探測(cè)頻度是什么(100%或者隨機(jī)抽檢)。回答清楚這三個(gè)問(wèn)題以后即可依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)得到相應(yīng)的探測(cè)度分?jǐn)?shù)。


如果有不止一種探測(cè)措施時(shí),將所有的探測(cè)措施都列出來(lái),并將探測(cè)度分?jǐn)?shù)全部打出來(lái),取最低值作為最終探測(cè)度分?jǐn)?shù)。



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