ERP 是一套企業用來管理“人、財、物、產、供、銷”的系統,全稱叫 Enterprise Resource Planning(企業資源計劃)。
ERP是通過一套整合全公司業務的流程數據,可以進行跨部門協作、數據實時共享,自動化統計的軟件系統。
主要適用于制造業、零售業、服務業等行業,主要是協同內部管理、提升企業管理效率,為企業做到真正的降本增效。
通俗理解就是,通過一套ERP軟件可以把你公司各個部門的數據串聯起來,減少公司部門線下信息傳遞,避免不及時不準確,而且系統可以自動抓取業務數據進行統計分析,老板或管理人員一看統計報表,就可以知道公司業務實時情況,為公司做決策提供依據,更重要的是物料不足可以庫存預警,及時提醒備貨保證生產,同時減少呆滯品積壓,穩定現金流!
? 訂單跟蹤——銷售下的訂單,需要在系統里看到實時情況,不再需要線下去問生產到哪了?庫管發貨沒有?萬一庫管沒及時回復信息,銷售被客戶催爆了,完全不知道怎么辦,但通過ERP系統就可以一目了然,訂單的信息、生產、倉庫、財務所有關聯的數據,就算銷售在外地,也可以隨時手機查看當前訂單進度。
? 庫存提醒——常說庫存就是老板的錢袋子,常用的原材料如果不足,就會影響生產的正常進度,特殊材料如果不提前預定,車間可能就是只能停工等料,生產出來的成品如果一直堆在倉庫,那就是被套牢的流動資金,所以要通過ERP進行上下限庫存提醒,原材料一旦庫存不足可以預警提醒,呆滯品積壓設置時間,可以及時調整銷售策略,確保現金流回流。
? 物料分析——車間主任下派生產計劃,不需要再靠手算,不需要喊倉庫反復核對訂單物料足不足,可以通過系統一鍵分析,不足的材料自動流轉到采購或委外,既不需要浪費原材料,又不耽誤生產進度,真的大大的減少了生產計劃的壓力。
? 成本核算——最終的管理歸集到成本核算,公司不單是看營業額如何,還得通過成本核算才知道公司賺沒賺錢,賺在哪里?虧在哪里?材料、人工、費用可以通過ERP抓取系統真實數據進行核算,分攤,讓老板清楚公司真實的經營狀況。
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