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5S管理實施的要點

日期: 2021-07-02
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一、“5S”活動的含義


5S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)和


Shitsuke)這5個詞的縮寫。


二、“5S”活動的內(nèi)容


(一)整理


把要與不要的物分開,再將不需要的物加以處理,這是開始改善生產(chǎn)現(xiàn)場的第一步。


其要點是對生產(chǎn)現(xiàn)場的擺放和停滯的各種物品進(jìn)行分類,區(qū)分什么是現(xiàn)場需要的,什么是現(xiàn)場不需要的﹔其次,對于現(xiàn)場不需要的物品,比如用剩的材料、多余的半成品、垃圾、廢品、多余的工具、報廢的設(shè)備、員工的個人生活用品等,要堅決清理出生產(chǎn)現(xiàn)場,這項工作的重點在于堅決把現(xiàn)場不需要的東西清理掉。


對于車間里各個工位或設(shè)備的前后、通道左右、廠房上下、工具箱內(nèi)外,以及車間的各個死角,都要徹底搜尋和清理,達(dá)到現(xiàn)場無不用之物。


做好這一步,是樹立好作風(fēng)的開始。日本有的公司提出口號:效率和安全始于整理!


整理的目的是:


①? 改善和增加作業(yè)面積﹔


②? 現(xiàn)場無雜物,行道通暢,提高工作效率﹔


③? 減少磕碰的機(jī)會,保障安全,提高質(zhì)量﹔


④? 消除管理上的混放、混料等差錯事故﹔


⑤? 有利于減少庫存量,節(jié)約資金﹔


(二)整頓


把需要的物加以定量、定位放置。


通過前一步整理后,對生產(chǎn)現(xiàn)場需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放,以便用最快的速度取得所需之物,在最有效和最簡捷的流程下完成作業(yè)。


整頓活動的要點是:


①? 物品擺放要有固定的地點和區(qū)域,以便于尋找,消除因混放而造成的差錯﹔


②? 物品擺放要科學(xué)合理。例如,根據(jù)物品使用的頻率,經(jīng)常使用的東西應(yīng)放得近些(如放在作業(yè)區(qū)內(nèi)),偶爾使用或不常使用的東西則應(yīng)放得遠(yuǎn)些(如集中放在車間某處)﹔


③? 物品擺放要目視化,使定量裝載的物品做到過目知數(shù),擺放不同物品的區(qū)域采用標(biāo)記加以區(qū)別。


5S管理實施的要點


生產(chǎn)現(xiàn)場物品的合理擺放有利于提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量,保障生產(chǎn)安全。這項工作已發(fā)展成一項專門的現(xiàn)場管理方法——定置管理


(三)清掃


把工作場所打掃干凈,設(shè)備異常時馬上修理,使之恢復(fù)正常。


生產(chǎn)現(xiàn)場在生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生灰塵、油污、鐵屑、垃圾等,從而使現(xiàn)場變臟。


臟的現(xiàn)場會使設(shè)備精度降低,故障多發(fā),影響產(chǎn)品質(zhì)量,使安全事故防不勝防﹔臟的現(xiàn)場更會影響人們的工作情緒,使人不愿久留。


因此,必須通過清掃活動來清除那些臟物,創(chuàng)建一個明快、舒暢的工作環(huán)境。



清掃活動的要點是:


①? ? 自己使用的物品,如設(shè)備、工具等,要自己清掃;對設(shè)備的清掃,著眼于對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。清掃設(shè)備要同設(shè)備的點檢結(jié)合起來,清掃即點檢﹔清掃設(shè)備要同時做設(shè)備的潤滑工作,清掃也是保養(yǎng)﹔


②? ? 清掃也是為了改善。當(dāng)清掃地面發(fā)現(xiàn)有飛屑和油水泄漏時,要查明原因,并采取措施加以改進(jìn)。


(四)清潔


整理、整頓、清掃之后要認(rèn)真維護(hù),使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài)。


清潔,是對前三項活動的堅持與深入,從而消除發(fā)生安全事故的根源。


創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,使職工能愉快地工作。


清潔活動的要點是:


①? ? 車間環(huán)境不僅要整齊,而且要做到清潔衛(wèi)生,保證工人身體健康,提高工人勞動熱情;


②? ? 不僅物品要清潔,而且工人本身也要做到清潔,如工作服要清潔,儀表要整潔,及時理發(fā)、刮須、修指甲、洗澡等﹔


③? ? 工人不僅要做到形體上的清潔,而且要做到精神上的“清潔”,待人要講禮貌、要尊重別人﹔


④? ? 要使環(huán)境不受污染,進(jìn)一步消除混濁的空氣、粉塵、噪音和污染源,消滅職業(yè)病。


(五)素養(yǎng)


素養(yǎng)即努力提高人員的修身,養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng),這是“5S”活動的核心。沒有人員素質(zhì)的提高,各項活動就不能順利開展,開展了也堅持不了。所以,抓“5S”活動,要始終著眼于提高人的素質(zhì)。


5S管理實施的要點


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